郭振輝，畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院外貿(mào)專(zhuān)業(yè)。目前身為某知名貿(mào)易公司副總經(jīng)理的郭振輝，日常工作安排滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)。但是當(dāng)記者打電話(huà)說(shuō)明采訪(fǎng)目的時(shí)，郭振輝還是爽快地接受了記者的采訪(fǎng)。“以前曾經(jīng)回到母校給師弟師妹們作報(bào)告，希望我的一些感悟和體會(huì)能給他們一些啟發(fā)和幫助。” 
    
道不同不相為謀 
     
    剛畢業(yè)時(shí)，郭振輝進(jìn)入石家莊一家規(guī)模較小的外貿(mào)公司。“其實(shí)，我干的活一直就相當(dāng)于搬運(yùn)工的工作。”利用送貨的間隙，郭振輝一點(diǎn)點(diǎn)開(kāi)始接觸業(yè)務(wù)，后來(lái)慢慢發(fā)展了一些自己固定的客戶(hù)。然而，由于公司屬于家族式管理，發(fā)展緩慢。年輕有抱負(fù)的郭振輝找到領(lǐng)導(dǎo)談話(huà)。而領(lǐng)導(dǎo)的一席話(huà)徹底讓郭振輝心里涼了半截。領(lǐng)導(dǎo)告訴郭振輝，經(jīng)營(yíng)這家公司就是為了養(yǎng)活自己家人。道不同不相為謀，郭振輝果斷辭職了。 
    
業(yè)務(wù)成績(jī)嶄露頭角 
     
    郭振輝的業(yè)務(wù)能力之強(qiáng)讓人們難以想象。他到公司后，公司銷(xiāo)售額由原來(lái)一年二三百萬(wàn)元急速增長(zhǎng)到現(xiàn)在每月超千萬(wàn)元，這一巨大的跨越見(jiàn)證了郭振輝的努力與能力。
    而他的管理能力似乎就是與生俱來(lái)的。他學(xué)外貿(mào)出身，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)任何管理方面的培訓(xùn)，偌大的公司在他的管理之下經(jīng)營(yíng)得井井有條，秩序井然。
    剛邁進(jìn)公司大門(mén)的郭振輝就開(kāi)始給公司“挑刺”。在他到公司之前，這家公司都是采用手工開(kāi)單子，郭振輝剛到公司就堅(jiān)決要求改為計(jì)算機(jī)軟件管理。“這樣對(duì)客戶(hù)分析更透徹，更能把握市場(chǎng)動(dòng)向。客戶(hù)絲毫的風(fēng)吹草動(dòng)我們就可以聞風(fēng)而動(dòng)，搶得先機(jī)。但當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)是強(qiáng)烈反對(duì)。”終被郭振輝有理有據(jù)的分析說(shuō)服。
    郭振輝發(fā)明創(chuàng)造的具有其公司特色的“股份制”在調(diào)動(dòng)職工積極性和提高工作效率上發(fā)揮了極其重要的作用。 
    
人才培養(yǎng)忌諱“拔苗助長(zhǎng)”
    
    “學(xué)生不要怕干簡(jiǎn)單的活兒，不要不屑于基層工作。那將成為你工作中寶貴的財(cái)富。搬運(yùn)工的工作經(jīng)歷不但讓我能夠很準(zhǔn)確地掌握我現(xiàn)在員工的工作效率，并且可以給出指導(dǎo)性、建設(shè)性的建議。若沒(méi)有基層，一切都是空中樓閣，員工成長(zhǎng)也無(wú)異于“拔苗助長(zhǎng)”。
    郭振輝對(duì)學(xué)校的感謝自是不言而喻的。他為現(xiàn)在學(xué)校突飛猛進(jìn)的發(fā)展感到高興與自豪。“記憶深刻的就是學(xué)校經(jīng)常結(jié)合各專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)組織學(xué)生活動(dòng)，寓教于樂(lè)，使學(xué)生們兩方面都得到良好鍛煉和提升。”